年终大会讲话稿7篇

我们可以通过朗读和练习，来熟悉讲话稿的内容和语气，在讲话前准备讲话稿可以让我们更好地控制讲话的时间，保持与听众的互动，以下是职场范文网小编精心为您推荐的年终大会讲话稿7篇，供大家参考。

年终大会讲话稿篇1

公司各级领导、员工代表同志们：

大家好！

首先在这里给大家拜个晚年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福！

春回大地、万象更新。我们告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。我向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20xx年是不平凡的一年，xx历经曲折却依然昂首挺立，我们取得的成绩来之不易。我们之所以能坚强地走下来，离不开xx等上游单位的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对xx发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有xx的今天。

成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。

20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年，公司的发展前景广阔，我们的销售目标为两个亿，员工总人数达到100人以上，公司体制向股份制企业过渡，跟上益海嘉里的前进步伐，并造就人性化的和谐企业文化。

在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜。要实现公司今年销售两个亿的目标，我们的压力依然还很大。但是我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事，我们的目标就会随着时间的推移而离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！

谢谢大家！

年终大会讲话稿篇2

同志们：

今天，我们召开全系统年终工作总结表彰大会，主要任务是全面总结20xx年的工作，表彰涌现出的先进单位和先进个人，安排部署20xx年的工作。刚才，刘友辉副书记通报了年度目标责任制考核情况、李锋副局长宣读了表彰决定、受表彰的单位和个人代表作了发言，发言情真意切，令人倍受鼓舞。在此，向受表彰的单位和个人表示热烈祝贺！下面，根据局党委研究的意见，我讲两个方面。

一、二○xx年工作回顾

20xx年，在市委、市政府和省国土资源厅的正确领导下，全局上下以深入学习实践科学发展观和创先争优活动为契机，认真学习贯彻党的十七届五中、六中全会，省、市委全委会和全省国土资源工作会议精神。紧紧围绕全市工作大局，坚持解放思想，深化改革创新，积极主动服务，严格规范管理，各项工作取得了良好成效，为我市经济社会平稳较快发展作出新的贡献。

（一）强化措施，全面落实耕地保护目标责任制。推进耕地保护考核办法和激励约束机制建设，强化地方政府保护责任。市、县、乡政府逐级签订《耕地保护目标责任书》，层层分解落实耕地保护责任。年内组织对各县、区政府耕地保护责任目标落实情况进行专项检查2次，及时督导落实基本农田调整补划和标识牌的埋设工作。积极推进城乡建设用地增减挂钩工作，全面落实建设项目占用耕地的“占补平衡”制度。全市14.41万公顷的耕地保有量和11.26万公顷的基本农田保护面积持续稳定。组织实施大通县城关镇基本农田整理等4个项目，总规模24905亩，总投资额4848万元。继续跟踪落实20xx年申报的土地开发整理项目2个，总规模19051亩，预算投资5630万元。通过对20xx年全市耕地保护目标责任制进行专项考核,涌现出了一批先进单位和先进个人,下一步市上还要进行表彰。

（二）主动服务，竭力保障经济社会发展用地需求。紧紧围绕全市“四个发展”等重大战略决策的实施，把保用地、促发展作为中心工作，坚持“严控增量、盘活存量、集约节约、高效利用”的工作思路和“保重点、攻难点、提效率”的服务理念，不断增强对经济社会发展大局的敏锐性、前瞻性和预见性，不断增强保障服务的主动性、及时性和有效性。一是积极做规划、争指标、报项目，努力满足各类建设项目用地需求。全年报批市本级用地6750亩；报批三县和甘河工业园区用地26个批次、15794亩。实施项目用地预审31宗，面积2842亩；项目用地初审12宗，面积2593亩。二是全力以赴，扎实推进重点项目征地工作。全年为京藏高速、西格二线、教育布局调整、保障性住房等重点项目和基础设施项目征购土地17235亩，涉及123个行政村，累计发放征地补偿费达14.15亿元。其中：市本级征收土地4654亩、大通县征收土地3608亩、湟中县征收土地7137亩、湟源县征收土地1834亩。征地工作任务重、难度大，但完成的很好，得到了市委、市政府的肯定。三是积极推进土地储备，建设用地应保尽保。全年新增融资总额25.35亿元，收储土地33宗，面积2472.84亩。完成土地供应134宗，面积4964亩，总成交价款21.92亿元，上交政府纯收益12.25亿元。其中：市本级完成土地收益10亿元、大通县0.7亿元、湟中县1.3亿元、湟源县0.25亿元。

（三）严格管理，切实规范矿产资源开发秩序。加强矿产资源规划的实施管理，严格按照法定程序进行矿权设置。完成了全市121家在册矿山企业“年检”工作。通过年检，注销过期采矿许可证6家，追缴资源补偿费15.43万元。对湟中县云谷硅石矿、阴坡硅石矿，大通县下岗石英岩矿等6个矿区开发利用方案进行了审查和现场勘查。对大通县鹿场沟铜铅锌矿、湟中县青石坡水源地、湟源县河达山钛矿等7个普查和勘查项目开展了专项检查。结合矿产卫片执法检查，对重点矿区、重点矿种开展了专项清查和整顿规范，对发现的47宗违法采矿，立案查处3宗，规范纠正44宗，收缴罚款7.08万元，有效遏制了矿产资源违法行为。全年共征收资源补偿费60.95万元，征收采矿权价款63.6万元。

（四）以人为本，全面加强地质灾害防治工作。认真贯彻落实国家和省、市关于加强地质灾害防治的工作要求，建立完善了汛期值守、预警预报、灾险情速报、应急处置等工作制度，编制了《xx市20xx年度地质灾害防灾预案》，确定防治重点、明确防治责任、提出防范措施。强化群测群防体系建设，按照地质灾害“十有县”建设要求，组织各区、县政府编制工作《预案》，对重点地段、重点隐患点逐点落实预防措施，将地质灾害防治目标和责任层层分解，落实到乡镇、村组、矿山与个人。及时处置险情、灾情，全年对23起突发地质灾害进行妥善处置，累计出动人员62人次。积极争取国家和省上的专项资金，对重要地质灾害隐患点和危险点进行全面治理。实施完成了林家崖滑坡灾害应急治理二期工程。新开工实施了一颗印滑坡灾害治理工程等3个项目。组织申报了苦水沟、火烧沟、南川东路、西杏园、付家寨和大通牦牛山等6个地质灾害治理项目，申请预算资金4.73亿元。争取的大通煤矿矿山环境治理示范工程项目已获批准，争取资金4.1亿元，目前国家已下达资金1亿元，现已开工实施。

（五）强化监管，有效遏制违法违规用地行为。进一步创新执法监察工作机制，加大巡查和案件查处力度，分级落实动态巡查责任，突出巡查重点，对违法违规行为继续保持高压态势。全年立案查处各类土地违法违规案件93起，执行到位93起，收缴罚款233.61万元。违法案件查处率100%，结案率100%。全面完成了20xx年度土地矿产卫片执法检查工作，共立案查处违法用地100宗、罚款349.42万元，整改76宗，纪律处分4人。全市违法占用耕地面积占新增建设用地占用耕地总面积的比例为1.82%。并通过了国家土地督察西安局的检查验收。

（六）夯实基础，着力增强发展后劲。一是《xx市土地利用总体规划（2006-2020）》已经国务院正式批准实施，为落实土地宏观调控和土地用途管制、城乡规划建设提供了重要依据。二是农村集体土地确权和登记发证工作加快推进，共完成了931个行政村的调查和发证工作。其中市本级完成80个村、大通县完成289个村、湟中县完成416个村、湟源县完成146个村。三是土地登记发证工作规范有序。全年共发放个人住宅土地证19000户，个人商铺土地证700户，单位办证354宗，办理土地抵押登记12000宗，累计实现贷款金额120亿元。共为财政收取土地登记费和土地收益金345万元。四是地籍管理综合信息系统建设已完成，并投入试用；土地招拍挂网上交易系统目前已进入安装调试阶段。全市地价动态监测和地价指数发布工作已实施完成，土地级别调整与基准地价更新工作有序推进，土地储备联动机制初步形成。五是大力推进国土资源管理“一张图”建设。成立了xx市测绘地理信息局和xx市地理信息中心，报请市政府出台了《xx市测绘地理信息管理办法》，进一步理顺了全市测绘管理工作。实施完成了xx市大地水准面精化项目，xx市地下管线探查及管线信息管理系统项目已通过评审。全年累计完成各类测绘任务84.6平方公里，为全市经济社会提供了有力的测绘保障。

（七）注重党建，全面提升干部队伍的综合素质和工作能力。一是加强班子建设。以建设“学习型、创新型、和谐型、廉洁型”领导班子为核心，切实加强自身建设。各级领导班子决策的民主化、科学化水平不断提高，干部队伍作风建设不断加强。公开、择优的选人用人机制全面形成，全年共提拔任用科级干部３人。按照市委、市政府关于事权下放的要求，逐步对四区国土资源管理体制进行了理顺。二是强化队伍建设。以新一轮“基层组织建设年”活动和“创先争优”活动为载体，不断加强党员干部的理想信念和职业道德教育，深入开展“党员先锋岗”活动、党员志愿者服务活动，为党员干部发挥模范带头作用搭建了平台。认真落实发展党员公示制、票决制和责任追究制，全年新发展党员10名，按期转正预备党员５名。建立健全干部教育培训机制，采取内培、外培、挂职锻炼、外出考察等多种方式，先后组织各级领导干部、执法人员、业务骨干等到广东等地学习培训120余人（次），接受安徽芜湖等7家外省市国土资源系统单位来我局交流学习，使广大干部职工的综合素质和工作能力在学习中进步、提高。三是注重文明创建活动。以创建全国文明城市为契机，深入开展联系群众服务基层活动。按照市委的统一部署和要求，认真组织开展了党支部结对帮扶活动、下乡宣讲中央“一号文件”活动、“党政军企”共建示范村活动，深入联点村调查了解情况，积极帮助解决实际困难，全年累计为6个联点村提供帮扶资金24.12万元。组织开展便民服务活动9次，主动走进社区办理土地使用证5490户。举办了全局系统职工运动会、登山比赛、棋类书法比赛和“同唱一首歌、喜迎十八大”文艺演出活动，进一步激发了干部队伍活力，增强了干部队伍凝聚力和战斗力。四是狠抓党风廉政建设。以落实党风廉政建设责任制为抓手，打造清正廉洁国土资源部门。一年来，坚持把党风廉政建设和反腐败工作贯穿于全局各项工作。印发了《20xx年党风廉政建设工作安排意见》，对年度廉政建设和反腐败目标责任层层分解，责任落实到人。局党委分别与四区、三县国土资源局、机关各处室和6个局属单位主要负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层抓落实的党风廉政建设工作格局。认真落实领导干部述职述廉制度、重大事项报告制度 和“三谈两述”制度。深入开展以“治庸、治懒、治散”为重点的主题实践活动，切实查找和纠正了“庸、懒、散”和“不作为、乱作为、慢作为”等影响机关形象和工作效率的问题。党风廉政建设教育做到了警钟长鸣，党员干部的廉洁自律意识不断增强，进一步树立了国土部门的勤政廉政形象。

同志们，20xx年全市国土资源工作取得的这些成绩，我们深感来之不易，并深深体会到：坚持科学发展观，紧紧围绕市委市政府的中心工作抓落实，是做好国土资源工作的根本前提；坚持依法行政，紧紧围绕省国土资源厅的部署抓资源保护，是做好国土资源工作的基本要求；坚持开拓创新，紧紧围绕宏观调控抓改革，是做好国土资源工作的强大动力；坚持“以人为本”，紧紧围绕维护群众合法权益抓和谐社会建设，是做好国土资源工作的着力点；坚持制度管人，紧紧围绕“品质好、作风硬、业务强、素质高”的要求抓队伍建设，是做好国土资源工作的重要保证。

通过一年来的工作，反映出我们的各级领导班子精诚团结、工作务实，善于谋大事、干实事。在各项工作中能够坚持原则，依法依规办事，认真履行工作职责，自觉遵守廉洁自律的各项规定。能够高标准、严要求带好自已的队伍，善于明辨是非、顾全大局，为国土资源规范化管理和区域经济的发展做出了一定的成绩。我们的队伍讲政治、讲奉献，具有较强的集体观念和团队精神。工作中爱岗敬业、吃苦耐劳、积极主动，工作效率和办事质量不断提高。特别是在项目征地、土地储备、集体土地确权发证、测绘服务等工作中恪尽职守，克服困难，全心全意谋发展、解难题，为全市经济社会发展做出了积极贡献。

成绩值得肯定，但问题也不可忽视。我们的.个别基层领导班子在履行职责、协调配合方面还需要进一步加强；干部职工自身素质还有待于进一步提高，纪律作风还需要进一步改进，积极钻研业务，准确把握政策、运用政策的能力还很欠缺。对于这些问题，都需要在今后的工作认真改进。

二、二○xx年工作安排

今年是“十二五”规划实施承上启下的一年,也是夯实基础、凝聚力量、谋取新发展的关键之年。在即将过去的一年，我们在保障发展、保护资源、服务社会、维护权益等方面取得了一些成绩，得到了各级领导和社会各界的肯定。但也面临一些困难和问题。一是全市正处于工业化、城镇化、农业现代化快速推进期，特别是十八大提出要进一步加快城镇化建设的战略要求，各类项目大量落地，势必带来对建设用地的需求持续增加，用地矛盾突显。二是土地征收的难度越来越大。在前阶段，相关媒体报道《土地管理法》修改后，征地补偿标准将要提高10倍，导致被征地农民观望情绪严重，使一些项目征地拆迁工作推进的难度很大，许多纠纷和曾经未碰到过的困难、问题接踵而至。而且好多重点项目的工期时间要求紧，各级领导对征地工作要求高，征地工作困难重重。三是矛盾纠纷的调处难度越来越大。一些遗留问题引发的土地权属纠纷日益显化，维护稳定的压力倍增。四是国土资源执法监察的压力仍然很大。从20xx年度土地变更调查情况看，违法用地的形势还很严峻。对于存在的困难和问题，需要我们进一步创新工作思路，超前谋划，强化措施，认真解决。

20xx年，全市国土资源工作的基本思路是：以科学发展观为指导，深入贯彻落实十八大精神和省、市全委会精神，紧紧围绕“两新”目标和“三区”战略，积极主动服务，严格规范管理，在提高资源对经济社会发展保障能力上下功夫、求突破，在服务和改善民生中更加深入基层、贴近群众，在推动国土资源事业改革中抓机遇、敢为先，促进经济社会发展与国土资源利用相协调，为实现xx经济跨越发展做出新的贡献。

围绕上述工作思路，要着力抓好七个方面的工作：

（一）着力构建耕地保护齐抓共管的保障体系，坚守耕地红线。严格落实耕地保护目标责任制。积极探索完善耕地保护长效机制，建立健全耕地保护考核、占补平衡、基本农田质量保护、基本农田保护区用途管制、动态监测、档案管理等各项工作制度，通过层层签订目标责任书，完善基本农田保护档案等措施，形成市、县、镇、村、农户五级联动的耕地保护责任体系。大力开展土地开发复垦整理。加强土地开发整理项目的规划调查和踏勘论证，做好项目储备。积极争取国家和省级专项资金，全面推进土地开发复垦整理工作，增加有效耕地面积。切实抓好耕地保护宣传，进一步增强广大干部群众依法用地、保护耕地的自觉性。定期对耕地和基本农田保护情况进行专项检查，全面清查年内土地利用总体规划执行情况。

（二）着力打造服务经济社会发展的优质平台，不断提升土地保障发展水平。按照“安排早、执行快、用得好”的思路，科学统筹安排好年度用地计划指标，坚持“提前介入、超前服务”的原则，主动与项目业主单位、各区县政府沟通，指导业主及时、规范报送相关审批材料。要继续畅通项目用地快速通道，对计划指标安排对接的重点项目，实行全程跟踪服务、跟踪管理，确保用地早批回、快供应，项目早开工、早上马，力争不让一个符合条件的重点项目因土地问题延误工期。积极稳妥的推进土地储备。通过城市规划、基础设施建设、景观改造的引导，加快土地一级开发。进一步加强研究，吃透政策，大胆探索，按照市区联动的土地储备机制，依托城市建设和经济发展，盘活存量土地资产，优化土地资源配置，扩展融资渠道，实现土地储备机构融资渠道多元化，融资方式多样化，融资成本最小化，融资风险最低化，为土地储备筹集可持续发展资金。进一步完善土地招拍挂出让制度，优化土地供应结构，加强地价动态监测和基准地价更新，完善市场地价评估体系。

（三）着力构建土地节约集约利用的高效机制，促进经济发展方式转变。按照国土资源部、省国土资源厅关于开展节约集约模范县（市）创建活动的部署，大力推进创建工作。一要开展批而未供土地清查工作，督促各区、县政府（园区）及时确定落实项目，做好供地衔接，提高供地率。对一些未批即用的政府性项目要结合土地执法工作，责令用地单位及时办理用地手续。二要积极推进存量挖潜工作，要组织力量摸清节约集约用地潜力、突破口和重点领域，提前筹划，有针对性地制定节地挖潜措施。三要加强批后监管工作，严格划拨决定书和出让合同管理，明确约定开竣工时间及违约责任，从制度上约束企业节约集约依法依规用地。四要加大闲置土地的清查力度。对闲置用地，要依法征收闲置费或依法收回土地使用权，督促用地单位严格按照合同约定的条件开发利用土地，减少土地低效利用和隐性浪费现象的发生。闲置土地未得到有效解决前，要限制新的建设用地审批。

（四）着力营造维护群众合法权益的良好氛围，促进社会和谐稳定。一要维护农民土地合法权益。严格按照征地程序，抓好国家、省、市重大基础设施建设、民生、生态、工业园区建设所需要的土地征地拆迁工作。认真落实省政府统一征地制度，严格按照统一年产值标准和区片综合地价做好征地补偿工作。进一步完善国土资源信访、征地风险评估、征地补偿安置争议裁决等制度，做到依法依规征地。二要做好保障性住房土地供应。尽快完成划拨用地指导价的制定工作，抓好年度供地计划的编制和落实，合理安排普通商品住房用地，促进房地产市场健康发展。三要全面提升地质灾害防治水平。加大重点地质灾害危险点治理力度，继续推进北山危岩体等重大地质灾害治理工作。高度重视汛期地质灾害防范工作，认真开展排查、巡查、核查，落实预警、值班、报告等制度，强化工作督查，着力提高应急处置能力，最大限度地避免和减轻灾害损失。四要不断提升矿政管理水平。根据国家的相关规定和市政府的安排布置，积极主动服务和支持湟水河综合治理管委会和区、县政府做好砂石资源整合和清水入城工程的实施。结合矿产资源整合要求，配合县级政府做好石灰岩、石英岩权区的整合和水源地的保护工作。

（五）着力抓好执法监管工作，有效维护国土资源利用秩序。扎实做好20xx年度土地矿产卫片执法监察工作，力争实现全市“零约谈、零问责”目标。加大对新发生案件的制止和查处力度，对重大违法案件要公开查处。认真落实巡查责任，建立“防范在先、发现及时、制止有效、查处到位”的执法监察工作格局。继续完善“政府主导、国土牵头、部门联动、合力执法”机制，推动建立以各级政府为主体的共同责任体系，进一步建立有效的责任约束机制，有效预防和制止各类土地违法违规行为。

（六）着力夯实业务基础工作，强化基础支撑和保障能力。一要加快实施国土资源“一张图”工程。加强农村集体土地所有权确权登记发证成果应用，建立健全以图管地和凭证用地机制，进一步完善国土资源审批、供应、使用、执法等综合监管平台。二要加强测绘地理信息工作。进一步规范测绘地理信息统一监管，加快推进基础测绘，实现基础地理信息更新常态化。全面加强和应用数字xx地理空间框架建设，不断提升测绘地理信息的服务和保障能力。三要加强国土窗口建设。不断加强行政服务中心国土窗口建设，进一步提升窗口工作服务水平。四要加强国土法制宣传工作。深入进行土地资源国情和土地法律法规宣传教育，普及保护耕地和节约用地基本知识，切实形成保护耕地、节约用地的良好社会氛围。

（七）着力抓好队伍建设的关键环节，推动国土资源事业迈上新台阶。一是要抓作风建设，提升执行力，打造责任型团队。我们的每一项工作，都与人民群众的切身利益密切相关，要以人民群众满意为标准，进一步加强窗口建设，切实提高服务水平，强化责任意识，细化岗位职责和工作要求，切实改进工作作风，全面落实行政执法责任追究制，充分发挥全系统干部职工的整体效能。二是要抓队伍建设，提升战斗力，打造服务型团队。各单位、各部门要结合学习型机关和学习型党组织建设，强化政治理论学习和业务知识的培训，全面提升干部职工自身素质和协调创新能力，力争将学习成果转化为推动工作的原动力，使每个干部职工都能做到通晓业务、独挡一面，充分发挥国土资源管理在服务社会经济发展中的作用。三是要抓廉政建设，提升公信力，打造廉洁型团队。坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针，扎实推进惩治和预防腐败体系建设。加强对重点岗位，重点环节和重点对象的监督力度。各单位、各部门要结合自身实际，加大从源头上预防腐败的力度，管好自已的事、管好自已的人，树立国土资源系统良好的形象。四是要抓内部建设，提升凝聚力，打造和谐团队。团结出效益，团结出成绩。能否团结共事，既是衡量一名党员干部党性观念和自身素质的重要标准，也是衡量精神境界和作风状况的重要指标。我们各单位、各部门不仅要加强内部团结，更要加强相互协作，形成合力。大力倡导“心怀感恩、善谋大事、乐办小事、多办实事、常办好事”的工作态度，在全系统切实营造激情洋溢的工作氛围，推动国土资源事业更好更快发展。

同志们，20xx年各项工作目标任务已确定，关键是要抓好落实。我们担负着保护和合理开发利用矿产资源，保障经济发展用地等更多管理和服务职能，任务光荣而艰巨。我们一定要坚定信心，攻坚克难，锐意进取，努力开创国土资源工作新局面，为推进“两新”目标和“三区”战略做出更大的贡献。

春节将至。在这里，我代表局党委，向全系统干部职工和家属同志，致以诚挚的问候和衷心的祝福，祝大家在新的一年里，工作愉快，合家幸福，万事如意！

同志们：

羊呈祥辞旧岁，猴腾盛世迎新春。在春节即将来临之际，局研究召开这次会议，主要是对20xx年全市国土资源管理工作进行全面总结，对一年来在国土战线上涌现出来的先进集体和先进个人予以表彰奖励，并对来年进行谋划。前面 对20xx年的各项工作作了全面系统的总结， 宣读了《关于表彰20xx年度国土资源管理先进集体和先进个人的决定》，同时对先进集体和先进个人代表进行了颁奖。希望受表彰的单位和个人珍惜荣誉，戒骄戒燥，备战来年，再鼓干劲,再立新功。下面，我讲三点意见。

一、20xx年的工作：困难前所未有，但成效更加显著

20xx年对于阆中国土资源系统而言，是极其困难的一年。这一年，按照中央加快转变经济发展方式，促进土地节约集约利用的总体要求，土地“闸门”再次紧缩，加之成都天府新区的建设，使指标争取更加艰辛，用地保障压力空前。这一年，房地产市场宏观调控更加深入，各大中城市商品房成交量急速下跌，楼市的“严冬”使土地市场经营举步维艰，南充范围内各个县市推出的土地都不同程度的存在流拍现象，我市土地市场也多次呈现流拍。这一年，土地卫星执法检查实现了全覆盖，建立了“天上看，地上查，网上管”综合监管体系，违法用地无处可藏，对规范用地要求更严。这一年，市委、市府换届后，新的领导班子对国土管理工作给与了更高的要求和期望，7月20日，蒋书记、魏市长专题召开会议听取国土工作汇报， 7月28日，蒋书记又专程到局指导检查工作，分管领导更是多次研究部署国土工作。而另一方面，由于局内部班子调整等原因，对我们的工作时间和目标任务的完成又造成了一定的影响。

面对困难，我们从领导班子到系统全体干部职工，主动作为不懈怠，真抓实干勇克难，团结一心，披荆斩棘，添措施，想办法，在多个方面狠下功夫，较好的完成了全年目标任务，得到了省厅、市局、阆中市委、市政府、市人大、市政协的高度肯定和认可。宋厅长、南充刘局长等多位领导莅临阆中检查指导工作；市年度目标考核，因千鹤小区还房建设安全事故降为二等奖，但获得项目推动、古城保护与开发、招商引资等多个单项奖。成绩可喜可贺，可圈可点，突出表现在以下几个方面：

（一）这一年，我们的用地保障成效更加突出。班子调整后不久，在7月12日的半年重点项目促进会上，蒋书记明确提出要求：今年报征土地的目标任务不得低于4000亩，而南充下达我市的年度计划指标仅300亩，占补平衡指标也远远不够，当时我心里都捏了一把汗。我们戚局长带领耕保科等相关科室、人员，主动分忧，深研政策，打了不少注意，想了不少办法，甚至可以说还钻了一定的政策空子，跑省厅争取优惠政策，跑田间安排落实挂钩和占补平衡项目，跑兄弟县市筹借指标，特别是10月份，在了解到灾后重建新增了部分指标信息时，立即安排人员加班加点，第一时间组织上报了2个批次近2000亩，为此还引起了南充其他部分县市的不满，说我们把南充指标争取走了。蒋书记、原分管领导杜市长（现在的杜主任）为指标问题曾专程到省厅汇报，最终得到了省厅的肯定和认可，全年报征土地5个批次4350亩，超额完成任务，为财政节约上解资金上亿元。还不包括汇报落实的今年第四批上报的998亩，实施的5个挂钩项目明年如果顺利通过验收，还可报征土地3700亩，基本可以解决今明两年报征土地的瓶颈问题。征地拆迁工作全年完成73个项目28个村81个社用地统征，协议征收土地4393亩，支付失地农民补偿费6893万元，办理失地农民社会保险3902人，完成22个统征社调查摸底，完成项目拆迁607户19万平方米，无因征地拆迁导致的恶性事件发生，确保了康美药业、熊猫乐园、影视基地等全市重点项目用地需求。用地保障工作我们的耕保科，统征办、储备中心、包括测绘院、江南、七里国土所等都做了大量工作，成绩值得肯定。

（二）这一年，我们项目实施效果更加理想。我局负责实施的项目主要包括还房建设项目、土地整理项目和地灾治理项目。还房建设方面：全年完工回迁12万平方米，新建完工30万平方米，正在建设40万平方米，前期准备57万平方米。千鹤、长安小区建设成了整个南充还房建设的样板工程，省、市领导到阆中视察，包括每季度的全市重点项目促进会，千鹤小区是必看项目。不论是进度、质量、配套设施建设还是美观等方面都是得到了各级领导的肯定，全南充20xx年重点项目开工仪式还专门选择在千鹤还房小区现场召开。而我们具体负责还房的工作人员还不到10人，基本1个人负责1个项目区，项目的前期准备（包括设计、财评、招投标）、现场监管等都由他们负责和落实，工作难度和工作量可想而知。地灾治理方面：自20xx年底正式实施以来，地环站工作人员克服时间紧、任务重、前期手续繁杂等困难，通过打捆招投标，倒排工期，节假日、双休日不休息，多个标段同时施工，成立专门的质量监督小组监督质量等方式保质量、抢工期，仅仅4个月时间，在汛期来临之间即全面完成治理任务，顺利通过验收，在年终的全市地质灾害检查评比中被南充市局评为一等奖，多年来无因地质灾害引发的人员伤亡和重大财产损失发生。土地整理方面：前期由于雨季、施工单位等原因进展较慢，土地整理中心能认真分析原因，找准差距，及时采取措施，狠抓落实，迎头赶上，最终实现了把好事办好，实事办事。全面完成天宫乡2个土地整理项目，同时上报入库土地整理项目6个，其中省级财政投资项目3个（方山、沙溪、文成3个项目），地方占补平衡项目3个（飞凤1个、裕华2个）。当前正在实施的5个挂钩项目、永久基本农田划定和集体土地确权发证，严格意义上说也是我们实施的重大项目，在耕保科、地籍科、测绘院的安排下，各国土资源所做了大量艰苦细致的工作，这段时间，好多基层国土所的工作人员包括周末、元旦都没有休息，加班加点，确保任务完成，作为局领导班子我们也是十分清楚的。

（三）这一年，我们的土地市场秩序更加规范。我们准确把握国家加大宏观调控，土地市场低迷现状，及时转变工作思路，利用房交会、网络、报纸等形式广泛宣传，并主动与一些有意向的开发商联系，向他们详细介绍所推出土地的基本情况；同时，及时掌握乡镇土地市场异军突起的现状，强力推行乡镇土地招拍挂方式供地，严厉打击分割出让规避招拍挂等行为，乡镇土地出让价格最高达130万元/亩，在全国土地市场极度低迷的情况下，仍实现了土地资产的最大值显化，全年实现土地出让总价款10.3亿元，入库超过10亿元，在南充也是名列前茅的。同时，按照市委市府的统一安排，积极开展土地清理和欠款催收工作，完成清欠收入1.5亿元，收回和置换土地21宗 102亩，得到了市委、市府领导的肯定和认可。

前面我讲到的是20xx年我局的一些主要亮点工作，还有一些工作，一些单位，成绩也是实实在在、有目共睹的。如窗口服务工作，全年受理各类审批件6684件，按期办结率100%，准确率100%。国土窗口5次被评为中心优秀窗口，13人次被评为先进个人，被政务中心推荐评选市创先争优先进窗口和省级示范窗口，在政务中心也是广受好评。又如：执法监察工作，我们的执法队克服重重困难，全面完成20xx年度卫片执法检查工作，执法监察和案件查处也取得了较好的成绩。还有我们的法监科、信访办、矿管科、评估所、物业所包括我们的财务科、人秘科、信息中心今年在保障单位正常运转，加强国土宣传、稳步推进各项基础性的工作等方面也做了大量工作，从而确保了全年目标任务的完成。

所有这些成绩的取得，是各级领导高度重视、坚强领导的结果，也是全局干部职工团结奋进、同心同德、敬业奉献的结果。在这里我代表局领导班子全体成员对大家一年来的辛勤工作表示真诚的感谢和由衷的敬意，大家辛苦了！

二、总结经验：敬业实干是基础，团结协作是保障

一年来，我们在保护资源、保障发展的过程中，收获了许多宝贵的启示和体会，培育了阆中国土资源文化，弘扬了阆中国土精神。有几点对我感触最深。

一是系统的团结。国土管理工作是一项综合性很强的工作，每一项任务的完成都需要单位和单位之间、科室和科室之间甚至职工和职工之间相互配合，通力协作。如我们的报征工作，征地拆迁工作，集体土地确权发证工作等。这一点今年对我的感触也是最深的。局班子4位成员率先垂范，分工不分家，工作上分，目标上合，职责上分，思想上合，各司其职，团结奋进。相关科室、单位在积极做好自身工作的同时，紧紧围绕局中心工作，主动配合，和衷共济，确保了各项任务的完成。各国土资源所在下半年永久基本农田划定、集体土地确权发证、挂钩项目等工作时间紧，要求高，业务量大的情况下，征地拆迁、还房建设等中心工作抽人仍然给予了最大的支持。大家人虽然少了，但工作没有落下，留下的同志自觉承担起了抽调人员的工作，还做的很好。特别是在全局性重大事项和困难面前，同志们能理解局统一安排，头脑清醒，不发杂音，凝成一股绳，心往一处想，劲往一处使，团结一致，和衷共济，有力的推动了阆中国土管理事业健康快速发展，这这种齐心协力，团结干事的合作精神是做好一切工作的坚强保障。

二是职工的实干。空谈误国，实干兴家。工作是干出来的，一年来，全局干部职工按照局统一安排，不管任务多重，时间多紧，难度多大，不讲条件、不讲价钱，积极谋划，主动作为，想办法、添措施，用心去安排，去细化，去落实。为了争取用地指标，耕保科几个工作人员跟踪作业，有时一两周回不到一次家。为了确保项目建设的质量和进度，许多工作人员吃住在工地，加班加点甚至通宵达旦已是常事。为了加快征地拆迁，保障项目用地，统征办、储备中心工作人员以群众的作息时间调整工作时间，多次上门，耐心宣传，最终得到了群众的理解和认同。为了确保按时完成集体土地发证任务，许多国土所的工作人员连续2个月没有真正休息过一天，全体干部职工真心想事、用心谋事，踏实干事的实干精神是我们全面完成目标任务的坚实基础。

三是思路的创新。工作的推进不可能一帆风顺，面对各种矛盾和困难，我们攻坚克难，敢于亮剑，勇于创新。为规范征地标准和程序，我们组织起草了新的《阆中市征地补偿安置办法》，已经政府6稿讨论。为有效化解土地置换、“村留地”等遗留问题，我们多次向市委、市府主要领导汇报，确定了统一的政策和标准，为遗留问题的处理提供了依据，起到了事半功倍的效果。为全面实现国土资源的标准化管理，我们启动实施了局内部信息化工程建设，为下步的规范化、信息化和无纸化管理和办公打下了坚实基础。面对繁重的工作任务，我们始终坚持 “三化”工作抓手和 “四定”责任制。这种勇于进取、勇于开拓的创新精神是我们完成一切工作的根本保证。

三、20xx年工作思路:突出目标管理，强化工作推动

同志们，成绩鼓舞人心，追求永无止境，20xx年是实施“十二五”规划承前启后极为重要的一年，这一年，由于灾后重建优惠政策的全面到期和土地市场宏观调控的进一步深入，我们在指标和项目争取，土地经营和应对卫星执法检查等方面将面临更加严峻的考验。2o12年国土资源管理的总体思路是：按照“保护资源，保障发展，维护权益，服务社会”的要求和市委建设“一核一极三区三基地”的总体部署，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以服务阆中经济社会发展为己任，坚持科学发展观，全面贯彻落实土地基本国策和国家宏观调控政策，突出六个工作重点，为把阆中建设成为中国最具吸引力的国际休闲旅游城市，促进经济社会又好又快发展做出积极贡献。

（一）突出挂钩报征地。完成土地利用总体规划修编、永久基本农田调整划定和洪山、思依、宝马、金城、水观等5个挂钩项目并申报验收，争取挂钩周转指标3700亩，报征土地3000亩以上，其中乡镇300亩。上报立项增减挂钩项目和占补平衡项目2个以上，为报征土地打下基础。

（二）突出征拆保发展。出台《阆中市征地补偿安置办法》，严格执行相关政策，解决“村留地”等遗留问题，确保政策的衔接和社会的稳定。完成22个统征社土地征收及市委、市府下达的重点项目征地任务，征收土地3000亩以上。积极主动和相关部门衔接，强力推进“钉子户”拆迁，完成市委、市府下达的嘉陵国际酒店、华胥路等重点项目拆迁扫尾及其它拆迁任务，确保全市重点项目用地需求。

（三）突出集约增收益。增强土地经营理念，加大对拍卖地块的上市包装力度，在主要社会媒体广泛宣传，扩大影响，提升服务水平，挖掘土地潜力，坚持经营性用地100%招拍挂方式供地，商住用地100%拍卖方式供地，实现土地资产最大化。加强土地清理，完成温泉度假酒店、马哮溪酒店、柯家沟建材市场等13宗土地置换工作以及因公共建设需要收回的8宗土地的收回。坚持集约节约用地，强化用地预审，对新建项目，根据企业的投资额度、投资强度、用地计划进行严格审查，把有限的土地用在对阆中发展支持最大的项目上。加强乡镇用地监管，杜绝分割出让规避招拍挂等行为，规范土地市场。

（四）突出民生抓项目。一是加快建设拆迁还房。认真落实项目招投标，合同管理、工程监管等制度，科学组织施工，严格资金使用，确保项目建设的优质高效，完成还房建设30万平方米以上。二是大力实施整理项目。完成天宫2个土地整理项目验收。争取和实施方山、文成、沙溪、天林3个省级土地整理项目，省级财政投资6096万元，整理规模4.26万亩,新增耕地0.44万亩。上报市委、市府批准，争取实施3个地方占补平衡项目（飞凤1个，裕华2个），预计总投资1700万元，建设规模1.34万亩，新增耕地0.12万亩。三是积极防御地质灾害。制定出台《20xx年地质灾害防御预案》，落实防灾责任，强化监测预警和临灾避险，加强隐患排查和应急演练，确保无因地质灾害引发的人员伤亡和重大财产损失发生。

（五）突出规范强基础。一是严格耕地保护。认真落实“十分珍惜，合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策，层层签订目标责任书，确保全市耕地5.5684万公顷，基本农田4.741万公顷面积不减少，质量不降低。二是强化政务服务。坚持“两集中，两到位”和首问责任制，加强对入驻人员的业务培训和管理，完善以窗口为主导的运行机制，规范办事流程，承诺办结时限，对重点项目落实专人，跟踪服务，营造优质高效的服务软环境。三是加强规范化建设。完成集体土地“三权”登记发证和信息化工程建设，完成卫星执法检查及日常土地巡查工作，确保无因违法用地、批地、管地被上级国土资源部门行政问责。

（六）突出作风带队伍。扎实开展干部作风整顿，坚持从班子抓起，响亮提出向我看齐，向我监督。着力解决在领导作风、学习作风、工作作风、思想作风、生活作风及廉政建设等方面的问题，加强干部职工政治教育和业务学习，增强政治修养，提高思想认识，深挖思想根源，研究改进措施，认真开展自查自纠，建立健全作风建设的长效机制。坚持项目推进“责任四定”，由局督查办对市委、市府下达的重点工作第一时间分解下达，逐一落实责任领导、责任科室、责任人员、办结时限并跟踪落实。及时召开工作例会，协调解决工作推进中存在的困难和问题，将工作完成情况与年度考核、干部任免有机结合起来，严格考核、逗硬奖惩；加强干部培养交流，坚持任人唯贤，建立健全按实绩选人用人的激励机制，激发队伍活力。狠抓党风廉政建设，定期开展廉政教育和警示教育，不断加强惩治和预防腐败体系建设，确保无因违反党风和行业作风等问题而受到党纪、政纪处分和追究刑事责任的事件发生。

同志们，20xx年目标已经制定，思路已经明确，关键在于落实。希望大家继续发扬阆中市国土资源系统真抓实干，攻坚破难的优良传统，把20xx年的好经验、好做法、好措施带到20xx年的各项工作中去，再添措施，再鼓干劲，攻坚克难，创造和谱写阆中国土新的篇章，为阆中经济社会又好又快发展做出新的更大贡献。

最后，春节即将到来，祝大家身体健康、家庭幸福、工作顺利、万事如意！

谢谢大家！

年终大会讲话稿篇3

尊敬的各位来宾、各位朋友：

大家晚上好!

今天，站在这里，灯光闪亮，人声鼎沸，人人喜气洋洋，处处欢声笑语，这是我们__公司辞旧迎新的新年盛会。值此喜庆时刻，我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工，对各位来宾百忙中莅临本次年会，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来一贯支持帮助__公司的广大同仁，以及新加盟的各届朋友致以崇高的敬意!回顾20__年，我们取得了很好的成绩，企业实现了持续稳步发展。我们以市场需求为导向，以经济效益为中心，以质量安全为抓手，全面推进各项建筑业务。__等工程顺利完成并交付。__二标段工程、__小区幼儿园即将交付完成。此外，尚有__派出所营房、__镇第一、第二幼儿园、创业大厦、公交站、__食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参与投标中，我公司中标率达__%，远超业内平均水平。在工程质量上，我们先后荣获结构__杯_项荣誉称号、__市建设工程“某杯”奖2项。截止目前，公司结算收入额为__亿元，上缴利税__万元，取得了良好的经济效果和社会效果。

丰收的时刻，不忘过去辛勤洒下的汗水，庆功的当下，我们放眼明天的美景!公司能够取得这样的成就，与大家的努力和支持是分不开的。因此，在这里，我向全体员工表示最诚挚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水，铸就了公司靓丽的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界，与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢，希望我们同心协力、同行大运、共赢未来!今夜把酒庆功，明朝征战沙场，我预祝大家新的一年事业更上一层楼，也祝我们某某公司新的一年再创辉煌!

最后，让我们共同举杯，同饮庆功美酒，祝愿各位新年快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意!

年终大会讲话稿篇4

旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨20xx年工作总结20xx年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。

20xx年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是一个“失败之年”。古人有云：“败军之将，岂敢言勇”。我作为总经理，责任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢？要想20xx年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必须找出问题的所在，想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。

20xx年我公司实现产值17506万元，与20xx年全年相比增加5559万元，增长率46.53%；实现销售收入17945万元，同比增长6607万元，增长率58.27%；完成纯收入1315万元，同比下降102万元，下降比例7.2%。

从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的？道理很简单，产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊战争结束后，即四月份就出现了非典疫情，下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。

这一系列的客观原因的出现，自然会令我们损失惨重。对干这方面，我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因，不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”，才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战！以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面：

一、质量方面

产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面，我们公司在20xx年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近100多万元，每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万，一次是50s的并线赔了17万、另外两次分别是40s的并线赔了32万、20万。

在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过：假如这笔不小的赔款金，用来增发我们职工的工资，用来增添新设备，这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈，主要目的就是再次提醒大家，“同样的错误我们不能犯第二次”。

几万、几十万的钱赔给人家，我们得到了什么了？不但没得到任何利益，还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点：

一是质量的不稳定性，也就是说质量时好时坏，说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平，加强刚进厂员工的操作培训。

二是纱支粗细不一，成筒有大有小，纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。

三、混批现象相当严重，全年发生的大大小小混批事故达到十五六起，造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面

（1）原料在生产进程中混批。

（2）包装混批

（3）筒管混批

（4）纱子混批

（5）并线混批。

对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。

四、抓质量有放松现象，没有抓细抓实，没有落实到班组。

从原料到成品，再到销售。一旦有不合格现象，销售出去的产品客户肯定会不满意，市场则难以打开。同志们！没有强硬的产品质量，就谈不上占领多大市场份额，反之只有过硬的产品质量，才能占领市场。

在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好，这样我们才会拥有竞争的最起码资本。

二、销售方面

20xx年的销售额上不可谓不高，我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我们的销售收入达到了17945万元，与去年相比增长6607万元。增长率达到58.27%。但是最大的缺憾，相信我们每个销售员都知道，也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.34万元。

以上的这个数据，不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好，我们的企业就失去了生存之本，我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加，相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺，对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11月份的时候，我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单，我们宁愿压单，甚至拒绝生产，也不能让应收款继续增加。

在销售方面，陆永其经理在以后的销售工作中，一定要严格抓上去，绝对不能放松，并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”，最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题，目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平：

第一、业务滞留在旧客户上，比较安于现状。

第二、在应收款的催收方面没有加强力度，对一些客户太照顾情面，办起事来拖泥带水。

第三、市场开发效果不太好，我公司的市场没有能完全打开，仅仅局限于原先开发几个区域市场。

第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。

三、安全方面

安全问题，这是每次开会必讲的问题，“安全第一”是生产的根本前提。可是在20xx年依然发生了近20起安全事故。其中工伤事故5起，造成直接经济损失7万元。安全事故的赔款总额达到近10万元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失，同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们，这些都是血淋淋的事实啊！我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指，这年还能过的开心吗？归纳分析事故发生的原因主要有以下几点：

第一、有些员工没有按照操作规程办事，完全按照自己的想法胡乱操作。

第二、缺乏安全意识，在有些员工的思想概念当中，根本就从来没有重视过。

第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够，没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。

在此，我对大家要说的就是，一定要加强员工的安全意识，在新员工进厂时，一定严格对员工进行培训。一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保证生产，希望在新的一年里不会再有安全事故发生。

四、现场管理方面

对于现场管理方面，我主要讲的就是卫生方面，这也是我们公司的老大难问题。我在会议上也不知说过多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在这里不用多加描述，大家心里也应该有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明，卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂，尤其是四分厂，作为一个新的车间，现场管理搞得如此差，而且被集团公司检查扣了分，我们的领导不能不去思考。希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。

卫生问题是绝不容忽视的，你们要知道生产卫生问题，严重的影响着产品的质量。在今年几次的质量赔款中，有的就是因为在生产过程中，一点毫不起眼的小纤维落到纱上，就造成了产品的疵点。带疵点的产品卖给客户，客户自然会有意见。

我们的各大分厂在卫生方面，不要“三分钟热度”。一听要检查了就抓紧打扫一下，应付了事。在新的一年里，这项工作一定也严抓。肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事。希望你要督促到位，同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来。一定要坚持把卫生搞好，绝对不能放松。

五、技改方面

我们厂是个老厂，设备有不少还是八十年代留下的，自然是很陈旧、很落后，生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新。但是各方各面的条件不允许，相信大家也能理解这一点。但我们必须要克服困难，而且必须通过我们自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我们是有一定的成果，例如对梳棉车的改造、对清花车的改造都是很成功的，在此我还得再一次感谢参与技改的技术人员和科技人员。但是在总体的技改力度上还是不够大。我们要想利用自身有限的实力，去创造更大的财富，就必须要求我们加大技改力度，改进我们现有的设备，希望能进一步提高我们的产量、提高我们产品的质量，这就需要我们的科技人员不断的努力，争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上发明有成效的工段或部门一律按所节约的资金30-50%结算奖励现金。

六、素质修养方面

我们的企业已经不再是当初八十年代的手工作坊式的，更不是那种小型的村办企业，我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。而我们在座的各位，可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量，你们的工作质量好坏，素质修养的高低，直接决定着公司的兴衰成败，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。

但随着我们企业不断的进步、不断的发展，凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加强学习，不提高自身的素质修养，不用现代化意识来考虑解决问题的话，以后肯定不能适应时代的发展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位，不管是年纪大的，还是年纪轻的，都不能丢掉学习，一定要不断提高自身的素质修养，用知识来武装自己。

七、管理不规范，人员分工职责不明确。

管理上随意性太大，人员分配上部分人该干什么，不该干什么自己都不清楚。根本没有做到“各负其责、分工明确”的原则。我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过，我们的挡车工让机修工去检修一下机器，居然还有叫不动的现象，这说明他们对自己的职责很模糊，今年初把这个工作好好抓一下，分工不清就意味着我们的工作不能做好，出了问题就会互相推脱。

年终大会讲话稿篇5

各位领导、各位家长、老师们、同学们：

大家好!今天我们在这里隆重召开本期中表彰大会。首先我代表星月学校董事会和全体师生，向莅临现场的各位镇政府、镇中心校领导、各位学生家长表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!也要向受到表彰的同学表示衷心的祝贺。希望你们能够发扬优良传统、加倍努力、百尺竿头、更进一步;同时也希望暂时未受到表彰的同学，以先进为榜样，奋发图强、奋起直追，创造更好的成绩，加入到先进的行列。

星月小学、星月幼儿园自20xx年创办以来，累积投资600多万元，目前，投资100多万元的餐厅和学生洗澡房项目正在紧张施工，七月一日交付使用，届时，现在的餐厅将被拆除。学生每星期都能洗一次澡。校园内重新规划、绿化、美化。新餐厅建成后，就有条件为日托生实行加餐，接到学校加早餐，中午吃正餐，下午吃饱饭再回家。另外董事会计划在投资80万元，今年暑假再买三辆大黄校车，尽量让孩子在车上人人都有座位。

星月学校在教育教研中，始终把安全工作作为立校之本，始终把提高教育教学质量作为学校中心工作。经过4年的不懈努力，在教师招聘管理、教学质量管理、常规规范化管理、后勤综合服务等方面均取得了显著的进展。咱学校这几年六年级毕业考入县城中学的.学生成绩都非常优秀，我校被光明中学授予“优秀生源基地”，连续三年被郸城县教体局评为教育质量先进单位。生源越来越多，楼也越来越多，质量也越来越高。这些成绩的取得都是国家政策支持、各级领导支持、各位家长支持、全校师生共同努力的结果。鉴于此，为让学院能够取得更加辉煌的成绩，我在此对同学们提出以下几点希望和要求。

第一 刻苦学习。有一句老话：“吃得苦中苦、方为人上人”，古今中外所有的成功人士，没有一个不是经过一个刻苦学习的阶段而取得成功的。人的先天智力没有多大的区别，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成绩不理想，不是你的智力有问题，而是你刻苦学习不够，在习惯养成上不如别人，刻苦学习的精神不如他们强。要坚信一份耕耘必有一份收获，不管你的基础如何，只要你努力，一定会有成果的。

第二 先成人后成才，感恩父母，全面发展。希望大家好好珍惜在校园的学习机会，勤学习，增知识，练本领，下功夫，充分利用学校提供的良好条件，刻苦耐劳，知道感恩社会、感恩父母、感恩爷爷奶奶，通过在学校的学习和锻炼，为自己的辉煌未来打下坚实基础。希望各位同学都能够成为人才。

第三 做一个又知书又达理的人。学校是一个很好的锻炼平台，不单纯是成绩，还必须拥有美好的品德，高尚的情操，才能拥有光明的前途。因此，你们要以“行为规范”为准则，时时严格要求自己，注重讲究礼仪、礼节、礼貌，养成良好的行为习惯。真切地希望每位同学做到诚实、忠实、务实，在家做个好子女，在校做个好学生，在社会上做个好公民，让你的学校生活成为你人生精彩的一页。

老师们，同学们，斗转星移，光阴似箭，下一个挑战即将来到我们面前，我们要在各自的学习、工作岗位上迎接新的挑战，不管你们要接受何种挑战，我都祝愿同学们都能保持良好的学习状态，努力拼搏，勤奋学习，积极生活，在未来的学习、工作中取得更好的成绩。让鲜花与掌声永远与学校相伴，让我们共同的学校家园永远温馨。

最后祝到会领导身体健康、到会家长心想事成、全体教师工作顺利!祝全体同学学习进步、天天向上!

谢谢大家!

年终大会讲话稿篇6

尊敬的各位领导各位来宾同事们：

大家下午好！首先给大家拜个早年祝大家兔年大吉财源滚滚！

这天能够作为xx20xx年优秀员工代表发言，我感到十分荣幸。首先，我代表所有获此殊荣的优秀员工，感谢公司领导对我们的关怀、鼓励和信任，感谢公司给予了我们施展才华的舞台！20xx年，是不平凡的一年。xx硕果累累，捷报频传——签单量再创新高，风华正茂的易佰家正阔步向前、蓬勃发展。这天，公司授予我们优秀员工的荣誉称号，这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏，更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。优秀员工演讲稿。荣誉、鲜花和掌声属于所有忠诚、团结、勤劳、敬业的易佰家人。

在这辞旧迎新的日子里，公司举办这样的年会，情绪个性激动，在这将近一年的时间里我感受颇深。

在领导悉心的教育和同事的关怀下，我从一个刚出校门没有任何经验的学生到此刻，我能感觉我在逐渐成长，学到了许多以前不曾接触的知识。

首先，这些成绩和成长与领导的关心和同事们的帮忙是分不开的，在那里我要感谢公司给了我工作的机会，让我有机会秀我自己感谢领导的耐心指导和淳淳教诲，还要感谢一齐工作的每一位同事，没有你们给予的帮忙我不会有所进步，在此对大家郑重的说声：“谢谢！”其次，这些成绩和成长与我们工作的大环境有着密切的关系，我们的公司在每周的晨会中都能给大家带给一个除了工作之外其他方面才艺展示的机会，员工的综合素质也在提高，并能组合成过硬的团队。我们的团队不管是在营销交易还是在后勤上都是十分精湛、优良的，在那里我学到了很多关于房产的专业知识和专业以外的知识，在这样的氛围中工作我感到十分自豪！相信我们每一个人都有同感。

这天大家给了我优秀员工的称号，感谢大家给予的肯定。说心里话，我感到很惭愧，因为不光是我一个人在努力，我们在座每一个员工都在努力，这份成绩不属于我一个人，是属于每一个人。今后我会再接再厉，脑勤、腿勤、手勤，完成好公司交给我的各项工作任务，尽职、尽责！同时向公司里的老员工们学习，学习他们的优良品质和熟练的工作业务！

最后，感谢xx、感谢领导、同事，只有不断超越自我才能得到更多回报！相信我们的生活必须会因自己的努力而精彩！在大家的同心协力下，相信我们的公司明天会更好！相信明年这个时候是我们公司又一次丰收的时刻！期望易佰家20xx年的签单量再攀新高！谢谢大家！

年终大会讲话稿篇7

__的家人们：

大家好!

首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的20__年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司知名度，集中打造_品牌形象。

20__年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工的潜能。

20__年，_上下要团结一心，迎接挑战;20__年，__全体员工要蓄势待发，开创新局面!最后，祝大家在新的一年里：身体健康，合家欢乐，心想事成。

谢谢大家!